成长随笔
2013
> 思诺人物
2011年-04月-07日 作者::验证测试部 刘浩
当“被思诺人物”后,心里还是有些小激动的。从小到大没有公开发布过此类“软文”,因此我还是本能的去推脱。但大家能够见到此文,说明最终我没有推脱掉。既然要做,就要做好,不能对付。——这也是我在思诺三年以来学到的、培养出的一种基本素质。

三年,看着思诺员工数量翻了一倍还要多,自己也算是个老员工了。回想起走过风风雨雨,最初的机车信号技术支持,随后的BTM、应答器现场试验,再之后的应答器测试及西安厂生产,完成了从技术支持到产品支持的转变。然后进入LEU项目组,负责LEU功放板几乎全部的支持工作和西安厂LEU生产,从事与之相关的调试、测试工作,此时也恰逢中试部成立。2010年是项目年,我也有幸参加了好几个项目,再之后大概从9月份开始,又开始接手铁道部的LEU、应答器认定试验。所有的这些历程,我觉得自己始终是满怀着热情去面对的。

曾经的感动,应该经常回忆,因为它能让人感恩和温暖。一直没有机会对曾经给予过帮助的各位领导们、同事们说声感谢。特别向吕工和赵明老师表示感谢,在你们身上学到一种坚韧不拔、永不放弃的精神。听于丹的《庄子心得》,讲到“总有路可走”。是的,没有解决不了的问题,只要忍受得了过程的痛苦,下了足够的功夫。同样,没有修不好的板子,只要PCB线条没断(吕工名言)。同时,也感谢生产部同事,一直以热情面对着突发的任务,并总能高质量的完成;感谢库管的几位,繁杂的物料领用从没出过差错;感谢技术部同事,每次去借试验器材都有正解,需要时还提供人员的支持;感谢西安软件中心同事……太多了。当然本部门同事的支持更是举不胜举了,这里着重感谢一下刘志臣,虽是我的直接领导,但经常由于其他任务而没有跟他干活了。他平时除了业务上的指导,更多的教我们怎样做人,怎样以“逻辑的思维”看问题、处理事情,并且在生活中给了我很多帮助,做了很多“幕后工作”。还要感谢张总和徐总,绝对都是做实事儿的领导,仍记得那次和他们“抢”GL8,韩师傅说:“要是他们以前单位的领导,你的事你打车去,我的车就是我的车”,可这两位领导不是。那次实在抱歉,也真的很感激。思诺能有如此众多的好领导、好老师、好同事,我们有什么理由不相信她会走的更远、成长的更强大呢?

在思诺学到的另一个重要的东西是“责任”。明哲保身的思想要不得,推脱逶迤的做法要不得,做产品、做事情需要不畏艰险、勇于承担的责任心。上周在交大听课,有句话让我深有感触:做信号是数字量,要么是1正常,要么是0故障,故障要绝对导向安全,没有概率的问题。产品经历研发、投产、规模生产、应用、维护,研发人员经常欠缺现场经验,生产、项目人员经常欠缺原理性的知识,这需要我们来穿针引线。做测试也好,做试验也好,这些验证工作都非常重要,再简单的步骤也不能敷衍和马虎,再细节的问题都不能放过。我体会得到责任心的重要,为测试工程师的岗位而感到骄傲。

思诺在发展。400公里时速检测车项目的实施,“C0改造”被提上日程,LEU安全认证稳步向前,应答器系列产品逐步在大铁推广运用,低调的思诺公司又一次为铁路提速、铁路安全做出了贡献。这一切,让我这个普通的思诺员工感到欣喜。最后:愿思诺在同事们的努力下,不断的变大、变强;愿同事们在思诺的平台下,更好的成长、收获。
刘浩

于2011年4月
当“被思诺人物”后,心里还是有些小激动的。从小到大没有公...